项目背景与需求
（转运中心的中转上货与分拣系统面临流量波动、资源匹配与用工配置问题；上货与分拣环节同时涉及系统能力与人员操作，两类问题需要放在同一环境中解决。）
CASE STUDY · 物流 / 数字孪生演训
菜鸟包裹华北转运中心
数字孪生演训
（将转运中心的中转上货与分拣系统放进数字孪生环境，让流量、资源与用工的预测优化在同一个可验证的沙盘上完成。）
PROJECT FACTS
项目事实与边界
我们的做法
中物汇智通过数字孪生构建中转上货与分拣系统，结合 PLC 与 IoT 数据，对流量、资源需求、拣口分拣量和每日用工需求进行预测与优化，并配套岗位标准化训练。
成果与数据边界
两份材料对人力成本降幅分别记载为 11.35% 和 31.35%，本页暂不采用单一数值，需以原始验收资料核定。
支撑了什么能力
（数字孪生演训、运营预测与优化、岗位标准化训练。）